今、多くの中小企業が「物価高」「原材料高」という未曽有の課題に直面しています。エネルギー価格の高騰、円安の進行、供給網の混乱などが複合的に絡み合い、経営を圧迫し、先行き不透明感を増すこの状況に、頭を抱えている社長様、人事部長・マネージャー様、そして従業員の健康を預かる産業医・保健師の方も多いのではないでしょうか？
しかし、この問題は単なるコスト増に留まりません。従業員の生活を直撃し、採用・定着にも影を落とし、組織の士気にも関わる「人的資本」の危機でもあります。また、経営のプレッシャーは従業員のストレス増加にも繋がり、健康経営の観点からも見過ごせません。貴社では、この「物価高・原材料高」がもたらす人事・組織への影響を、どこまで深く捉えられていますか？ そして、その対策として、単なるコストカットではない、未来を見据えた人事戦略を描けているでしょうか？
本シリーズでは、この難局を乗り越えるため、「人事戦略」の再構築に焦点を当てます。コスト抑制だけでなく、従業員の健康を守り生産性向上を実現する「健康経営」、時代の変化に対応しコスト効率も視野に入れた「働き方改革」、さらには効率化と新たな価値創出の可能性を秘めた「生成AI活用」まで、多角的な視点から実践的なヒントを探ります。国内事例だけでなく、グローバルなベストプラクティスも参考にしながら、貴社独自の「物価高・原材料高」対策としての「人事戦略」を描くための重要な気づきと、明日から現場で実行できる具体的なアクションのきっかけを得られるでしょう。
この難局を「コスト削減」だけで乗り切ろうとするのではなく、むしろ「人的資本」への戦略的投資と捉え直し、企業と従業員双方にとって持続可能な成長を目指すため、共に深く掘り下げていきましょう。